Vicente de Paula Maciel Lobato: O Gestor da Austeridade, Resolução Jurídica e Integração Regional da ACA

ABAETETUBA – Se a virada do milênio trouxe para a Associação Comercial e Empresarial de Abaetetuba (ACA) a necessidade urgente de se adaptar a novos marcos legais e de se blindar contra severas crises financeiras, a história reserva um papel de destaque para Vicente de Paula Maciel Lobato (frequentemente citado nas atas como Vicente Maciel ou apenas Vicente). Presidente executivo no desafiador biênio de 2002 a 2004 e, posteriormente, vice-presidente atuante, Lobato consolidou sua trajetória na instituição através de uma administração pautada na responsabilidade fiscal, na modernização dos métodos de pagamento e em um firme engajamento social e político.

O Ativismo de Base: Climatização e Inclusão Social (1999–2002)

Antes de alcançar o cargo máximo da diretoria, Vicente Lobato já demonstrava um perfil de liderança focado em soluções práticas e bem-estar coletivo. Em outubro de 1999, diante da necessidade de trazer conforto térmico ao salão de reuniões da sede, foi ele quem sugeriu a criação de um empréstimo compulsório de R$ 100,00 por associado. Vicente integrou a comissão responsável por coordenar a arrecadação e viabilizar a climatização do espaço.

Em maio de 2002, durante debates na ACA sobre o apoio à Associação dos Deficientes de Abaetetuba (ADEMA), Lobato demonstrou sua visão prática de inclusão. Em vez de apoios genéricos, ele sugeriu que a ADEMA trouxesse uma relação com nomes e funções adequadas dos associados que necessitavam de emprego, permitindo que a ACA fizesse uma sensibilização direta e eficiente junto ao comércio local.

A Gestão da Austeridade contra o Rombo Financeiro (2002)

Ao assumir a presidência da ACA em setembro de 2002, Vicente Lobato deparou-se com um cenário de asfixia financeira. Um levantamento detalhado apresentado pela secretaria revelou um débito acumulado em atraso de R$ 2.620,65, que incluía pendências graves com a FACIAPA, COSANPA, faturas de telefone da Telemar e até salários atrasados de funcionários da casa.

A resposta do novo presidente foi imediata e enérgica:

• O Empréstimo de Socorro: Coordenou um empréstimo interno solidário no qual cada diretor presente contribuiu voluntariamente com a quantia de R$ 150,00 para aliviar o caixa da secretaria.
• Controle de Fluxo: Determinou que, a partir de 26 de setembro de 2002, todos os pagamentos da ACA deveriam, obrigatoriamente, ser efetuados por meio de cheques.
• Padronização: Implementou o uso regular de uniformes para todos os funcionários da associação.

Lobato também utilizou a política para defender a região. Sabendo da vinda do candidato a governador Simão Jatene a Abaetetuba, solicitou que a diretoria elaborasse uma pauta detalhada de reivindicações do comércio local para entregá-la em mãos ao político. No mesmo ano, buscou equilibrar as receitas propondo a implementação do plano “Master Saúde” para captar recursos via convênios, embora a diretoria tenha exigido cautela após problemas passados na cidade com o plano “CODEB”.

Regularização Interna e Mediação no Desemprego (2003)

O ano de 2003 exigiu de Vicente Lobato grande capacidade de mediação jurídica e trabalhista. Em fevereiro daquele ano, ao constatar que um funcionário prestava serviços à ACA há dois anos sem carteira assinada, determinou a regularização imediata de seu registro e o acerto dos direitos pendentes. Em contrapartida, ao receber uma reivindicação de contagem de tempo de serviço do ex-funcionário Aristeu da Silva Vasconcelos referente às décadas de 1970 e 1980, agiu com extremo rigor jurídico. Diante da ausência de arquivos antigos e temendo passivos fiscais para a ACA, emitiu um ofício declarando que nada fora localizado. Diante de processos frequentes na Junta do Trabalho, buscou o suporte do Dr. Antônio Cláudio Serrano para orientar os lojistas de Abaetetuba.

No campo econômico local, Lobato liderou ações de forte impacto:

• Salvamento de Empregos: Ao ser alertado pelo diretor João Basílio de que uma importante fábrica local ameaçava fechar as portas e demitir cerca de 60 trabalhadores, Vicente formou uma comissão especial para visitar a empresa e intermediar uma solução.
• Logística de Eventos: Coordenou a estrutura comercial de acolhimento (hotéis, restaurantes, táxis e mototaxistas) para receber mais de mil participantes do 13º Encontro Paraense dos Estudantes de Pedagogia em junho de 2003.
• Diálogo Institucional: Representou a ACA junto à FACIAPA e tentou reiteradas vezes obter audiências com a Prefeitura de Abaetetuba, cobrando o fim do “distanciamento” do executivo municipal em relação às pautas do comércio.

A Grande Vitória Judicial: O Caso Xerox (2004)

Em fevereiro de 2004, a ACA enfrentou um duro golpe de imagem e crédito: o nome da associação foi incluído no SERASA devido a uma dívida judicial de R$ 5.050,00 decorrente de uma antiga máquina de xerox que se encontrava quebrada há tempos. O advogado da empresa alertava que não havia mais margem para parcelamento.

Vicente Lobato conduziu a negociação política e jurídica de forma cirúrgica. Enquanto aguardava a liberação de uma emenda estadual de R$ 15.000,00 para sanear o caixa da instituição, seu assessor jurídico conseguiu firmar um acordo histórico, reduzindo a dívida total para R$ 2.000,00 pagos em duas parcelas, limpando em definitivo o nome da ACA.

Sob sua liderança em 2004, a ACA também:

• Aprovou a inserção legal dos conselhos da Mulher Empresária e do Jovem Empresário na reforma estatutária;
• Aprovou a maquete para um futuro Centro de Convenções e Lazer no terreno da ACA e a instalação de outdoors publicitários para gerar receita recorrente;
• Apoiou o projeto FANTUR em maio de 2004 para atrair a imprensa e agências de viagem para conhecer o potencial ecoturístico das ilhas de Abaetetuba;
• Adequou o Estatuto Social às exigências do Novo Código Civil em assembleia geral.

Vice-Presidência e Atuação Estratégica Posterior (2005–2008)

Em dezembro de 2004, Vicente de Paula Maciel Lobato transmitiu o cargo de presidente a Manoel Nery Batista, passando a atuar de forma muito presente como Vice-Presidente da nova diretoria. Nessa nova fase, Vicente manteve-se na linha de frente dos debates logísticos e estatutários.

Em março de 2006, na ausência do presidente, Lobato conduziu as discussões sobre a atualização e regulamentação do Conselho de Desenvolvimento Econômico do Município (CODEM), sugerindo a redução técnica de seus membros para garantir o quórum necessário para votações de projetos na Câmara. Em junho do mesmo ano, exigiu que a ACA realizasse um levantamento prévio de custos antes de ceder espaço para o seminário do INSS sobre a GFIP. Em julho de 2006, defendeu que o expediente da secretaria funcionasse em horário normal na primeira quinzena das férias antes de migrar para o turno matutino.

Sua última grande contribuição registrada nos anais deste livro de atas ocorreu em 15 de dezembro de 2008, durante a histórica I Assembleia Geral de Desenvolvimento e Responsabilidade Social. Naquela oportunidade, Vicente de Paula Lobato subiu à tribuna para propor que a ACA realizasse um levantamento e mapeamento completo de toda a atividade econômica de Abaetetuba.

Sua sugestão tornou-se um dos pilares para os planejamentos estratégicos subsequentes, provando que Vicente de Paula Maciel Lobato foi um dos líderes mais completos, vigilantes e comprometidos com a solidez patrimonial da associação.